Coordination
Le Groupe de Travail Humanitaire (GTH)
Le GTH est l'un des deux groupes de travail stratégiques du FONGIM. Il se réunit au niveau des chefs de missions des ONGI membres et observateurs engagés dans les réponses humanitaires. Le GTH traite de toutes les questions stratégiques conjointes relatives aux réponses humanitaires des membres. Le GTH gère également la représentation coordonnée des ONGI aux structures de coordination humanitaire.
Le Groupe de travail Efficacité du Développement (GTED)
Le GTED est l'un des deux groupes de travail stratégiques du FONGIM. Il se réunit au niveau des chefs de missions des ONGI membres et observateurs engagés dans le soutien au développement du Mali. Le GTED a vocation de piloter les actions collectives entre les membres autour des enjeux stratégiques de développement. Il a également pour but de gérer la représentation auprès des acatures étatiques et de développement dans les évènements, coordinations et réunions startégiques traitant de ces sujet.
Le Groupe de Travail Support et Conformité (GTS)
Ce groupe de travail transversal a pour objectif de traiter et proposer des actions collectives pour appuyer les membres autour de défis relatifs aux services supports: finance, administration, ressources humaines, fiscalité, logistique. C'est notamment ce groupe qui mène les discussions autour des obstacles administratifs.
Groupe de travail Plaidoyer et Communication
Ce groupe de travail transversal a pour vocation de jouer le rôle moteur du plaidoyer & communication réalisé conjointement par les membres et le FONGIM. Il accompagne et conseille le FONGIM, les GT et les membres dans leurs plaidoyer, développe le contenu et les messages de plaidoyer & communication et facilite l'identification des priorités stratégiques de plaidoyer & communication.
Le Groupe de Travail Education & Formation Professionnelle (GTEFP)
Ce groupe de travail sectoriel regroupe les responsables éducation & formation professionnelle des ONGI membres. Il permet de partager des expériences & bonnes pratiques, analyses et de définir les positionnement conjoints et mener le plaidoyer et la représentation des membres au sein des structures de coordination sectorielles en particulier avec les ministères de tutelle, services techniques et partenaires techniques et financiers.